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규정정비 직무분석 및 직무평가 인사평가제도 설계
임금 및 보상체계 개선 조직 진단 및 재설계 직급·승진제도 설계 및 개선
기타 인사관리 전반에 관한 컨설팅    
  직급·승진제도는 조직 내 개인의 역할과 책임 체계임과 동시에 이에 따르는 평가·보상의 근거가 되며, 조직 외부에서는 개인 성장 체감의 원천으로 활용됩니다.

  중앙인사노무법인의 직급·승진제도 설계는 기업의 특성 및 현황을 파악하고 진단하여 직급·승진제도의 방향성을 도출하고 직급의 단계 수, 직급의 개념 정의, 호칭의 체계 수립을 거쳐 직급의 부여방법과 같은 이행방안의 수립까지의 과정으로 이루어집니다.