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규정정비 직무분석 및 직무평가 인사평가제도 설계
임금 및 보상체계 개선 조직 진단 및 재설계 직급·승진제도 설계 및 개선
기타 인사관리 전반에 관한 컨설팅    
   직무분석 및 직무평가는 조직 내에 존재하는 다양한 직무들을 직무의 본질적인 특성 및 요구되는 기술, 지식, 경험의 유사 정도를 기준으로 일관되게 분류하여 직무분류체계를 수립하고, 이를 직무중심 인사운영의 토대로 삼아 향후 직무특성을 반영한 ‘차별적 인사제도 적용’, ‘전략적 인사운영’, ‘계획적 직원육성’의 기초자료로 활용하는 직무 중심 인사제도의 초석입니다.

   직무분석은 직무의 존재 이유, 하위 과업 및 기능 구성, 그리고 해당 직무를 성공적으로 수행하기 위한 필수 요건들을 정의하는 과정입니다. 기업은 직무분석 결과를 토대로 해당 정보를 인사운영의 기준으로 활용하고, 관련 직원들에게 제시함으로써 인사운영의 투명성 및 합리성을 제고할 수 있습니다.

   직무평가는 분석된 직무 정보를 기반으로 조직 내 직무의 상대적 가치를 평가해서 보상 체계와 연계하는 과정입니다. 직무평가는 Broad Banding을 위한 기초 작업으로, 직급체계 및 보상체계와 연계 됩니다.